7月22日，俊源石油集團(tuán)2024年半年度工作述職會(huì)在青島舉行。會(huì)議由集團(tuán)董事長苗廣發(fā)，俊源石油總經(jīng)理齊春曉、駐企“第一書記”崔志遠(yuǎn)、副總經(jīng)理于睿、副總經(jīng)理兼廠長魏昱、副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)喬會(huì)杰及高層管理人員、部門負(fù)責(zé)人等20余人參加會(huì)議。會(huì)議由齊春曉主持。

會(huì)上，齊春曉及高層領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人分別做了半年度述職報(bào)告，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理及董事長依次進(jìn)行了點(diǎn)評。會(huì)議全面總結(jié)了上半年工作，研究分析了生產(chǎn)經(jīng)營管理中的問題，進(jìn)一步明確了下半年工作目標(biāo)。

述職完成后，駐企“第一書記”崔志遠(yuǎn)作重要點(diǎn)評。他深入分析了當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)的政策環(huán)境，并對未來發(fā)展提出了明確的規(guī)劃建議和殷切期望。

崔志遠(yuǎn)指出，民營經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的“56789”重要作用，這次二十屆三中全會(huì)的召開，國家將進(jìn)一步加強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，完善法律制度，規(guī)范行政行為，為民營企業(yè)創(chuàng)造更加公平、透明、可預(yù)期的發(fā)展環(huán)境。崔志遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，積極響應(yīng)國家號召，把握二十屆三中全會(huì)帶來的新機(jī)遇。同時(shí)，要加強(qiáng)與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、研發(fā)機(jī)構(gòu)及合作伙伴的溝通合作，爭取更多的政策支持和市場資源。在技術(shù)創(chuàng)新方面，要加大研發(fā)投入，培養(yǎng)和吸引頂尖人才，推動(dòng)產(chǎn)品迭代升級，突破低附加值束縛，增強(qiáng)市場競爭力。民營企業(yè)的舞臺(tái)無比廣闊，只要我們堅(jiān)定信心、攜手并進(jìn)，就一定能夠開創(chuàng)更加美好的未來。

董事長苗廣發(fā)作重要講話，深刻闡述了集團(tuán)在發(fā)展布局、經(jīng)營策略以及面對挑戰(zhàn)時(shí)的堅(jiān)韌決心，為集團(tuán)全體員工指明了方向，提振了士氣。

苗廣發(fā)強(qiáng)調(diào)，選擇青島作為集團(tuán)發(fā)展的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)，是基于對其經(jīng)濟(jì)開放前沿和科技創(chuàng)新高地的深刻認(rèn)知。集團(tuán)旨在利用青島這一平臺(tái)，深化與知名科研院所的合作，采取“不求所有，但求所用”的高效合作策略，以共享共贏的方式，快速吸納前沿技術(shù)，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。通過這種模式，集團(tuán)有效規(guī)避了自建研發(fā)機(jī)構(gòu)的高昂成本，同時(shí)確保了技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)動(dòng)力，精準(zhǔn)捕捉發(fā)展良機(jī)。

面對過去半年里復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，苗廣發(fā)客觀分析了集團(tuán)所遭遇的困難與挑戰(zhàn)，包括營商環(huán)境收緊、安全環(huán)保與稅務(wù)監(jiān)管加強(qiáng)等外部壓力，以及內(nèi)部如土地手續(xù)辦理的難題。他特別指出，盡管目前行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)陷入困境，但俊源團(tuán)隊(duì)始終保持著堅(jiān)定的信心與決心，通過技術(shù)改造、市場拓展及金融策略調(diào)整等多措并舉，努力克服難關(guān)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)效益提升的目標(biāo)，向高質(zhì)量發(fā)展不斷邁進(jìn)。

苗廣發(fā)進(jìn)一步闡述了企業(yè)文化在集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展中的核心作用，強(qiáng)調(diào)員工的思想統(tǒng)一與忠誠度是企業(yè)持續(xù)前行的基石。號召全體干部職工以坦誠相待、忠誠履職的態(tài)度，共同維護(hù)企業(yè)的利益與發(fā)展。針對當(dāng)前形勢下的經(jīng)營壓力，苗廣發(fā)提出要高度重視效益，堅(jiān)持“效益為王”，通過精細(xì)化管理強(qiáng)化成本意識(shí)與節(jié)約意識(shí)，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭力。

會(huì)議最后，總經(jīng)理齊春曉作會(huì)議總結(jié)。

齊春曉指出，董事長的講話不僅為2024年下半年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更明確了發(fā)展的方向和思路，是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵指引。他強(qiáng)調(diào)，各部門應(yīng)緊密圍繞董事長的部署要求和駐企“第一書記”的殷切期盼，結(jié)合年初設(shè)定的重點(diǎn)工作目標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。

齊春曉進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，述職會(huì)的目的不僅在于總結(jié)過去，更在于推動(dòng)落實(shí)。

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，全體干部職工要保持清醒頭腦，瞪大眼睛付出百分百的努力，將述職報(bào)告中的承諾和豪言壯語轉(zhuǎn)化為日常工作的實(shí)際行動(dòng)。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前時(shí)間緊、任務(wù)重，必須搶抓機(jī)遇、積極作為，將擔(dān)負(fù)的工作“趕起來”、“干起來”、“跑起來”，踐行“馬上就辦、真抓實(shí)干”的作風(fēng)，以“一竿子插到底”的鉆勁和“滴水穿石”的韌勁，以嚴(yán)的作風(fēng)、實(shí)的態(tài)度，確保各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)、手中有策、肩上有責(zé)、行動(dòng)有方，扎實(shí)推動(dòng)下半年各項(xiàng)工作部署見行見效，為年底的述職交上一份滿意的答卷。

此次述職會(huì)的成功召開，真正達(dá)到了亮一亮成績，比一比進(jìn)度，鼓一鼓干勁的目的，營造了比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。大家紛紛表示，將以此次述職為契機(jī)，進(jìn)一步明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。